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比年来，跟着各人对可合手续发展和环境保护的关注日益增强，企业的环境、社会及企业治理(ESG)推崇已成为预计企业笼统实力和社会责任感的遑急法子。在这一配景下，金梗直集团依托科技立异，合手续引颈行业技巧跳跃，把服务“三农”走深走实 ，告捷跃居万得ESG评级复合肥行业榜首。

自主立异与产学研和会，合手续引颈行业技巧发展

金梗直集团1998年景立，坚合手走自主立异和产学研相勾通的发展说念路，将“农业增效，农民增收”算作企业的发展管事。现在，金梗直已组建营养资源高效诈欺宇宙重心现实室、国度缓控释肥技巧相关中心、土肥高效诈欺国度工程相关中心等7个国度级平台，此外， 在德国、好意思国、以色列、日本建有4个国际研发中心，构建了行业内相对完善、梯次分明的研发体系。

2023年，金梗直研发总干预达1.82亿元，研发团队总东说念主数达200余东说念主。在校企合营方面，2023年金梗直牵手山东农业大学、中国农科院等单元共同承担了“十四五”国度重心研发贪图技俩——“绿色缓控释和自如性肥料创制与产业化”。终结现在，金梗直获省部级及以上科技奖励 60项；承担了78项国度和省部级紧要科研技俩；主合手或参与制定28项法子(国际法子2项、国度法子11项、行业法子15项)；领有专利387项，其中发明专利291项，国际发明专利3项，合手续引颈着行业技巧发展。

十分值得一提的是，金梗直集团与山东农业大学集合讲演的“绿色生物基材料包膜控释肥创制与应用”技俩获取2023年度“国度技巧发明二等奖”，是本年肥料行业独一获奖的技俩。该奖项是金梗直自2009年和2012年2次荣获国度科技跳跃奖以来，第3次荣获国度科技奖。现在金梗直集团是复合肥行业获取国度科技奖最多的企业。

实施新技巧、新产物、新样貌，夯实食粮安全根基

2022年中央农村管事会议就保险食粮和遑急农产物自如安全供给作出遑急部署，建议实施新一轮千亿斤食粮产能提高活动。2023年中央一号文献明确了提高食粮产能的“阶梯图”。保险食粮安全，要道是要保证食粮分娩才能，全处所夯实食粮安全根基，把“藏粮于地、藏粮于技”果真落实到位，将食粮分娩的物资基础箝制夯实。

金梗直将“农业增效，农民增收”算作企业的发展管事。现在，金梗直在宇宙设置了5,000多个一级服务网点，1000多位农化群众、服务专员真切农业一线提供服务，全面构建了“土、肥、水、耕、种、管、收、售”一体化的扶持业产业链，初步酿成涵盖“泥土建造、肥料增效、水肥一体、大田增产、品性提高”五大扶持业管束决议，为用户提供全程扶持业管束决议。

恒久以来，分裂理施肥给泥土带来了很大的责任，泥土板结、酸化、肥力下跌等问题时有发生，泥土改变刻退却缓。针对这一问题，金梗直依托本身研发上风，将“双减”计谋、增产增效、良种良法、耕地质料提高、农机农艺相勾通，建议以“减肥、减药、节水”和“作物产量提高、农产物品性提高和耕地质料提高”为主要特征的“三减三提高”生态扶持样貌的落实决议。自2019年，在宇宙24省市进行了实施，笼罩宇宙118县，邀请近十万名行业合营伙伴参与，近百万名扶持户线上、线下参与，施用面积零碎1.6亿亩。

2022年，金梗直建议了“两拌三喷”的增产技巧决议，将“良种、良肥、良机、良法”相勾通。“两拌三喷”增产技巧决议，即“拌种+拌肥”两拌，配合“肥+药+助剂”叶面喷施决议，集成种、肥、药、机等酿成的一项笼统性管束决议。“两拌三喷”技巧勾通无东说念主机使用，既能保证分娩效果的提高，又简略很好地已毕亩产提高。这一决议还是得到了田间的考据。自2022年以来，金梗直还是布建了上千块示范田，已毕亩产提高15%以上，在玉米、小麦、水稻等大田作物上每亩增产可达100千克傍边。

此外，金梗直为了进一步促进农村新产业新业态发展，加强农村电子商务东说念主才戎行的建设，还积极鞭策“数商兴农”电商东说念主才系列专题培训。培训聚焦于农村新式谋略主体带头东说念主、新农东说念主、扶持大户、经销商等群体，通过“线上+线下”相勾通体式，邀请宇宙11省市的近百东说念主参加线下培训，近万东说念主通过线上直播参加培训。

优化公司治理结构，彰显社会责任担当

金梗直深知，讲究的公司治理结构是企业慎重发展的基石。因此，公司箝制探索和完善治理机制，以确保决策的科学性和高效性，为企业的长期发展奠定坚实基础。在这一历程中，金梗直不仅算作复合肥行业的领航者，引颈着行业的技巧立异与发展标的，同期，算作一家深具社会责任感的公众公司，它还在积极承担并践行社会责任。

在公司治理层面，2023年，金梗直召开了3次股东大会，8次监事会会议，以及9次董事会会议，策画显露了112份公告。这些时时的会议和详备的公告，不仅展示了金梗直算作上市公众公司的高度透明度和轨范运作，更充分体现了公司对股东认真以及对社会各界正当权利的高度兴趣。

在职工成长及关注层面，金梗直秉着“东说念主本成本并重，东说念主力资源优先干预”的念念想，在职工培训、职工福利、职工分娩安全等多个方面伸开对职工的呵护。举例，成立金梗直商学院，设置“五度培训法”；通过成立工会、举行谈话会、慰问打听、问卷考核等多种体式保险职工的薪酬福利；通过分娩安全演练、安全教诲、事业病危害身分检测等多种体式保险职工成产安全。

多年以来，金梗直集团凭借其深厚的自主立异才能、庸碌的产学研合营、全面的三农服务、优化的公司治理结构以及积极的社会责任担当，不仅在行业中缔造了标杆，更在各人可合手续发展和环境保护的大潮中展现了中国复合肥企业的担当与算作。